花王｜ブランドの「らしさ」を守りながら業務効率を上げるデザイナー向けワークショップ事例
ブランディング生成AI（戦略設計）ワークショップ戦略表現運用化粧品・トイレタリー（BtoC）
若手デザイナーを対象に、生成AIの戦略的活用を習得する全2回のワークショップを開催しました。 現場における「AI利用が属人的である」ことや、「ブランドクリエイティブの一貫性を保持しにくい」という課題に対し、AIについての基礎知識から企業のブランド価値を担保する戦略的な活用方法までををレクチャー。講師には当社のプロンプトアーキテクトや著作権管理の専任者が登壇し、基本操作からリスクマネジメント、実務への応用までを包括的にサポートしました。 本取り組みを通じて、部署内で生成AIに対する共通理解を醸成する第一歩を後押し。属人化の解消やブランド一貫性の確保に向けた土台づくりとして、今後の実践につながる機会を提供しました。
この事例のポイント
与件・課題
- 制作現場でAI活用が属人的になっており、スキルや知識の定着に個人差があることで、業務効率や品質のばらつきが生まれ、一貫したブランド「らしさ」を表現することに課題。
取り組み
- クライアント課題に合わせたワークショップの構成
第1回「基礎知識と操作のコツ」、第2回「著作権理解とブランド戦略への応用」の構成とし、基礎から応用まで段階的に理解を深められる設計に。 - 専門職の講師による実践的なプログラム
アマナの第一線で活躍中のプロンプトアーキテクトや、著作権の専任社員をアサインし、AI活用リスクとブランド価値の両立を意識した実践的なカリキュラムを開発。
効果
- 参加者が一貫性のあるブランドクリエイティブの生成を体験をすることにより、成果が可視化され高い満足度を獲得。
- 「AIをブランド戦略の一部として前向きに取り入れられるようになった」という声もあり、意識変革に寄与。
- 部署全体のAI活用力のベースラインを引き上げ、制作プロセスの効率化とアウトプットの品質の安定化に貢献
- クライアント
- 花王株式会社
- クリエイティブディレクター
- 堀口高士（アマナ）
- アートディレクター
- コンスタンス・リカ（アマナ）
- プロデューサー
- 菱田陽子，酒井眸（アマナ）
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